Hay mucha gente que utiliza las libretas para visualizar el trabajo pendiente, pero para que este método sea efectivo requiere de más tiempo y de volver hacer trabajos ya hechos. Permitidme un ejemplo:
Empiece por establecer su objetivo: la velocidad de escritura que desea alcanzar. Luego, puede ejercitar lecciones enfocándose en teclas particulares. Cuando se sienta seguro, intente ejercitarse con textos completos para lograr un dominio standard.
Siguiendo con ejemplos de metodologías Agile, hay que tener en cuenta que un aspecto muy interesante de las metodologías Agile es que promueven el foco.
Contar con recursos adecuados es esencial para adoptar una mentalidad ágil y liderazgo servicial. Los siguientes recursos son útiles para preparar tus retrospectives:
Presentaremos formas de hacer tus reuniones más visuales, alternativas a las reuniones y la manera de enfrentarse a las situaciones conflictivas más habituales en reuniones de todo tipo.
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El sistema se escala según sea necesario para incluir más equipos y funciones a lo largo website del tiempo.
En la actualidad existen numerosos servicios y plataformas diseñados específicamente para poner en práctica el enfoque Agile. Los más conocidos y fiables son:
Este enfoque ayuda a fomentar la mejora continua y a impulsar el éxito de muchos equipos. Siga leyendo para saber cómo estas reuniones pueden aumentar la productividad, mejorar la comunicación y mantener sus proyectos según lo programado.
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Release melt away-up chart: muestra el progreso a lo largo de las iteraciones y permite realizar un seguimiento del avance hacia la entrega remaining del proyecto.
La escritura rápida sin mirar el teclado es very important para su productividad porque puede mejorar la velocidad y la precisión de escritura y ayudarlo a ahorrar mucho tiempo.
Esto permite a los miembros de Scrum trabajar de manera más eficiente y cohesiva, ya que todos tienen una visión clara de lo que se ha logrado y lo que queda por hacer.
Esto permite al equipo hacer un seguimiento Visible de lo lejos que están de completar el sprint y el proyecto completo.